Conseil · Expertise · Stratégie · Formation

Transformez votre organisation avec méthode

CPLM Consulting accompagne dirigeants et équipes dans leurs projets de transformation, de performance et de développement des compétences — avec des résultats mesurables.

Certifié Qualiopi — Éligible CPF · OPCO · France Travail
+10Ans d'expertise
+80Missions
96%Satisfaction
Nos domaines d'expertise

Quatre piliers pour transformer votre organisation

Des missions sur-mesure couvrant l'ensemble du cycle de performance organisationnelle, de la stratégie à la montée en compétences.

Stratégie d'entreprise

Diagnostic organisationnel, vision stratégique, plans d'action et accompagnement décisionnel pour piloter votre croissance durablement.

01

Formation professionnelle

Programmes de formation certifiants et sur-mesure, ateliers pratiques et montée en compétences de vos collaborateurs.

02

Accompagnement à la performance

Optimisation des processus, pilotage par indicateurs et coaching opérationnel pour maximiser l'efficacité de votre organisation.

03

Conseil RH & Management

Structuration RH, développement du leadership, gestion des talents et accompagnement du changement humain.

04
Accompagnement CPLM Consulting
Indicateurs de résultats · 2024

Nos résultats, en toute transparence

Conformément à l'indicateur 2 du Référentiel National Qualité Qualiopi.

96%Satisfaction globaleQuestionnaires à chaud 2024
94%Taux de complétionBilans pédagogiques 2024
+120Stagiaires formésToutes formations 2024
88%RecommandationÉvaluations à 90 jours

Parlons de votre projet

Vous souhaitez mettre en place une formation, un accompagnement ou démarrer une mission conseil ? Réponse garantie sous 48h ouvrées.

Île-de-France — Interventions nationales
Numéro de déclaration d'activité
NDA : 11757441475 — Préfecture Île-de-France
Enregistré art. L.6351-1 du Code du travail

Réponse sous 48h · RGPD

Formations CPLM Consulting
Formations courtes · 1 à 3 jours

Montée en compétences rapide

Des programmes intensifs conçus pour développer des compétences opérationnelles en 1 à 3 jours. Finançables OPCO, CPF ou plan de formation.

Manager son équipe dans un garage automobile
3 jours · 21 heures · OPCO Mobilités
Prérequis
Être en situation de management dans un garage, carrosserie ou concession. Aucun diplôme requis.
Public visé
Chefs d'atelier, responsables de garage, chefs d'équipe, gérants de carrosserie
Objectifs pédagogiques
• Adapter son style de management aux profils techniques de son équipe
• Organiser et planifier l'activité de l'atelier avec efficacité
• Gérer les conflits et situations de tension en atelier
• Mener des entretiens individuels de suivi et de performance
• Fidéliser ses techniciens dans un marché en tension
Durée
3 jours (21 heures)
Délai d'accès
2 à 4 semaines selon disponibilités
Tarifs
1 650 € HT / personne · Devis intra sur demande
Méthodes pédagogiques
Mises en situation en contexte atelier, études de cas réels, jeux de rôle, grilles d'observation
Modalités d'évaluation
Quiz de positionnement · Évaluation à chaud · Questionnaire satisfaction 90 jours
Modalités
PrésentielIntra-entreprise
Financements
OPCO MobilitésPlan de formationOPCO EP
Manager la performance de son équipe
2 jours · 14 heures · OPCO / CPF
Prérequis
Être en situation de management d'une équipe. Aucun diplôme requis.
Public visé
Managers, chefs d'équipe, directeurs opérationnels
Objectifs pédagogiques
• Définir et communiquer des objectifs SMART à son équipe
• Mettre en place des indicateurs de suivi adaptés à son activité
• Conduire des entretiens de performance efficaces
• Identifier et gérer les situations de sous-performance
Durée
2 jours (14 heures)
Délai d'accès
2 à 4 semaines selon disponibilités
Tarifs
1 400 € HT / personne · Devis groupes sur demande
Méthodes pédagogiques
Études de cas, ateliers collaboratifs, supports numériques, mises en situation
Modalités d'évaluation
Quiz initial · Évaluation à chaud · Questionnaire à 90 jours
Modalités
PrésentielDistancielIntra
Financements
OPCOCPFPlan de formation
Préparation à l'examen d'agent de joueurs FIFA
3 jours intensifs + e-learning · Autofinancement / Région
Prérequis
Niveau BAC minimum. Connaissance de base du football. Aucune incompatibilité FFF/FIFA (art. 5 Règlement FIFA). Avoir déposé sa candidature sur agents.fifa.com.
Public visé
Toute personne souhaitant obtenir la licence d'agent de joueurs FIFA, anciens joueurs, juristes, professionnels du sport
Objectifs pédagogiques
• Maîtriser le Règlement FIFA sur les agents (FAR) et le RSTJ
• Comprendre les mécanismes de transferts internationaux et le TMS
• Maîtriser le Code éthique et disciplinaire FIFA
• S'entraîner aux 20 QCM avec un taux de réussite cible de 75%
• Comprendre les obligations de formation continue post-licence
Durée
3 jours présentiel (21h) + accès e-learning illimité jusqu'à l'examen
Délai d'accès
Sous 2 à 3 semaines — sessions calées sur les dates FIFA
Tarifs
1 800 € HT tout compris (présentiel + e-learning + supports)
Méthodes pédagogiques
Cours théoriques, QCM simulés, études de cas de transferts réels, accès plateforme e-learning 24/7
Modalités d'évaluation
QCM blanc chronométrés · Évaluation à chaud · L'examen officiel est organisé par la FIFA (1h, 20 questions, 75% requis)
Modalités
PrésentielE-learningHybride
Financements
AutofinancementAides régionalesFrance Travail (AIF)
Note importante
La licence FIFA est obligatoire pour exercer en dehors du territoire français. Pour les activités exclusivement en France, la licence FFF suffit. L'examen FIFA est organisé une fois par an. Taux de réussite mondial : 19% — notre programme vise 80%+ de réussite.
IA générative au service de votre métier — Certification RS6776
2 jours · 16 heures · CPF / OPCO / France Travail
Prérequis
Aucun prérequis technique. Maîtrise de base d'un ordinateur et d'internet.
Public visé
Salariés du tertiaire (RH, marketing, communication, assistanat, juridique), managers, dirigeants
Objectifs pédagogiques
• Comprendre les fondamentaux et usages de l'IA générative en entreprise
• Maîtriser le prompt engineering pour des résultats professionnels
• Produire des contenus rédactionnels et visuels de qualité avec l'IA
• Appliquer les règles de sécurité, confidentialité et éthique de l'IA
• Préparer la certification RS6776 reconnue par France Compétences
Durée
2 jours (16 heures : 14h synchrones + 2h travail guidé)
Délai d'accès
10 à 15 jours ouvrés (délai accéléré possible sous conditions)
Tarifs
1 200 € HT / personne · Tarif groupe sur devis
Méthodes pédagogiques
Ateliers pratiques sur outils IA (ChatGPT, Claude, Midjourney), cas d'usage métiers, portfolio de productions
Modalités d'évaluation
Portfolio de productions IA · Examen de certification RS6776 · Questionnaire satisfaction
Modalités
PrésentielDistancielIntra
Financements
CPFOPCOFrance TravailFNE-Formation
Diagnostic Électronique Automobile & Méthodologie de Recherche de Pannes
3 jours · 21 heures · OPCO Mobilités · Présentiel uniquement
Prérequis
Bases en mécanique automobile, lecture de schémas électriques, expérience en atelier exigée.
Public visé
Techniciens et mécaniciens automobiles en activité, chefs d'atelier, responsables techniques
Objectifs pédagogiques
Maîtriser les outils de diagnostic : utiliser les valises de diagnostic multimarques et constructeurs (lecture/effacement de codes défauts, analyses en temps réel, oscillo­scope)

Appliquer une méthodologie structurée : mettre en œuvre une démarche de recherche de pannes logique et reproductible — du symptôme client à la confirmation de la réparation

Interpréter les données électroniques : analyser les trames CAN/LIN, les signaux capteurs et actionneurs, et lire les schémas électriques des systèmes embarqués modernes (ADAS, hybride, électrique)

Réduire les temps de diagnostic : optimiser le processus de recherche de pannes pour limiter les retours atelier, fiabiliser les diagnostics et améliorer la satisfaction client
Durée
3 jours (21 heures) — sessions consécutives ou fractionnées sur accord
Modalités d'accès
Inscription sur devis signé · Délai d'accès : 15 jours après validation du dossier
Tarifs
1 500 € HT — TVA 0% (exonération formation professionnelle)
Tarif groupe intra-entreprise : devis sur demande
Méthodes pédagogiques
Travaux pratiques sur véhicules en atelier, manipulation de valises diagnostic multimarques, analyse d'oscillogrammes réels, études de cas de pannes complexes
Modalités d'évaluation
Diagnostic pratique sur véhicule en conditions réelles · Grille d'évaluation formateur · Questionnaire de satisfaction · Attestation de formation délivrée
Modalités
Présentiel uniquementIntra-entrepriseDistanciel : non applicable
Financements
OPCO MobilitésPlan de formationOPCO EP
Programme détaillé
Jour 1 — Fondamentaux & outils : architecture des réseaux multiplexés (CAN, LIN, FlexRay), présentation des valises constructeurs et multimarques, lecture et interprétation des codes défauts (DTC)
Jour 2 — Méthodologie de diagnostic : démarche de recherche structurée, analyse des paramètres en temps réel, utilisation de l'oscilloscope, lecture de schémas électriques constructeurs
Jour 3 — Cas pratiques avancés : diagnostic de pannes intermittentes, systèmes ADAS, véhicules hybrides/électriques, optimisation des temps d'intervention, retour d'expériences
Devenir agent — Football, Artistique & Mannequinat
3 jours · 21 heures · Autofinancement / Région / France Travail
Prérequis
Niveau BAC minimum. Aucune incompatibilité légale (vérification casier judiciaire). Passion pour le sport ou les arts.
Public visé
Toute personne souhaitant exercer le métier d'agent sportif (football), d'agent artistique ou d'agent de mannequins — débutants ou reconversions
Objectifs pédagogiques
🏆 Module Football (Agent FIFA / FFF) :
• Comprendre le cadre réglementaire FIFA (FAR), FFF et le Code du sport
• Maîtriser les mécanismes de transfert, le TMS et la protection des mineurs
• Se préparer à l'examen FIFA (20 QCM, 75% requis) et/ou FFF

🎬 Module Artistique (Agent d'artistes) :
• Connaître le cadre juridique de la licence d'agent artistique (art. L7121-9 CT)
• Maîtriser les contrats d'artistes, droits voisins, droits à l'image
• Négocier des contrats de représentation et de cession de droits

👗 Module Mannequinat (Agent de mannequins) :
• Comprendre la réglementation spécifique du mannequinat (licence obligatoire)
• Maîtriser les contrats de mannequinat, droit à l'image, protection des mineurs
• Connaître les obligations administratives des agences de mannequins
Durée
3 jours (21 heures) — 1 journée par spécialité + 1 journée transversale droit & négociation
Délai d'accès
2 à 3 semaines — sessions calées selon actualité réglementaire (examens FIFA)
Tarifs
1 900 € HT tout compris · Tarif par module seul : 750 € HT · Devis sur demande
Méthodes pédagogiques
Cours juridiques animés par praticiens, études de contrats réels, simulations de négociation, QCM de préparation à l'examen FIFA
Modalités d'évaluation
QCM de validation des acquis par module · Mise en situation de négociation · Questionnaire de satisfaction
Modalités
PrésentielDistancielPar module
Financements
AutofinancementRégionFrance Travail (AIF)CPF (selon certification)
Note importante
Pour l'agent FIFA : l'examen officiel est organisé une fois/an par la FIFA. Pour l'agent artistique : la licence est délivrée par la DIRECCTE. Pour les mannequins : la licence est obligatoire et délivrée par le ministère du Travail. CPLM Consulting vous accompagne dans toutes ces démarches administratives.

Informations mises à jour janvier 2025 · Toutes les formations sont adaptables en intra-entreprise sur devis.

Formations longues · 2 à 3 mois

Parcours certifiants et transformants

Des parcours approfondis pour une transformation durable des compétences. Finançables CPF, OPCO, Région ou France Travail.

Parcours Leadership & Management certifiant
3 mois · 126 heures · CPF / OPCO / Région
Prérequis
Expérience de 2 ans minimum en management ou forte appétence pour le management. Niveau BAC+2 recommandé.
Public visé
Managers confirmés, cadres en évolution, futurs dirigeants, RH souhaitant renforcer leur expertise en management
Objectifs pédagogiques
• Développer un leadership authentique et un style de management situationnel
• Maîtriser les outils de pilotage de la performance collective (OKR, tableau de bord RH)
• Conduire des projets de transformation et accompagner le changement
• Structurer sa politique RH : recrutement, intégration, GPEC, entretiens
• Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle
• Obtenir une certification reconnue en management
Durée
3 mois (126 heures) — rythme 2 jours / mois en présentiel + modules e-learning
Délai d'accès
3 à 6 semaines — entretien de positionnement obligatoire
Tarifs
4 800 € HT / personne · Financement possible à 100% via CPF + abondement OPCO
Méthodes pédagogiques
Sessions présentiel bimensuelles, modules e-learning, coaching individuel mensuel, groupe de pairs, projet professionnel fil rouge
Modalités d'évaluation
Évaluations continues · Projet professionnel soutenu · Certification fin de parcours · Questionnaire 90 jours
Modalités
HybridePrésentiel + E-learning
Financements
CPFOPCORégionPlan de formation
Parcours IA & Transformation digitale de l'entreprise
3 mois · 140 heures · CPF / OPCO / France Travail / Région
Prérequis
Aucun prérequis technique. Être en situation professionnelle active. Ordinateur et connexion internet requis.
Public visé
Dirigeants, managers, responsables de service, toute personne souhaitant piloter la transformation IA de son organisation
Objectifs pédagogiques
• Comprendre les enjeux stratégiques de l'IA pour son secteur d'activité
• Identifier et déployer des cas d'usage IA dans ses processus métiers
• Maîtriser les outils d'IA générative, d'automatisation et de data analyse
• Construire une feuille de route de transformation digitale de son organisation
• Gérer les aspects éthiques, juridiques et humains de l'IA
• Obtenir un titre RNCP ou certification reconnue France Compétences
Durée
3 mois (140 heures) — 2 jours/mois présentiel + modules IA hebdomadaires en ligne
Délai d'accès
3 à 5 semaines selon disponibilités
Tarifs
5 600 € HT / personne · Financement CPF + OPCO jusqu'à 100%
Méthodes pédagogiques
Ateliers pratiques sur outils IA, projet de transformation d'entreprise fil rouge, mentorat individuel, communauté d'apprenants
Modalités d'évaluation
Projet de transformation IA soutenu à l'oral · Certification RNCP · Questionnaire 90 jours
Modalités
HybridePrésentiel + Distanciel
Financements
CPFOPCOFrance TravailRégionFNE-Formation
Parcours Dirigeant — Stratégie & Performance d'entreprise
2 mois · 84 heures · OPCO / Région / FAF
Prérequis
Être dirigeant, gérant, créateur d'entreprise ou porteur de projet. Expérience minimum 3 ans.
Public visé
Dirigeants de TPE/PME, créateurs d'entreprise, repreneurs, responsables de BU ou filiale
Objectifs pédagogiques
• Réaliser un diagnostic stratégique complet de son entreprise (SWOT, PESTEL, chaîne de valeur)
• Construire une vision et un plan stratégique 3 ans opérationnel
• Piloter la performance par les OKR et tableaux de bord dirigeant
• Maîtriser les leviers financiers de la croissance (lecture bilans, BFR, rentabilité)
• Développer sa posture de leader et sa gouvernance
Durée
2 mois (84 heures) — 3 jours/mois présentiel + coaching individuel bimensuel
Délai d'accès
2 à 4 semaines — entretien de positionnement préalable
Tarifs
3 800 € HT / personne · Prise en charge FAF pour indépendants et gérants
Méthodes pédagogiques
Diagnostic de son entreprise réelle, groupe de dirigeants pairs, coaching individuel, plan stratégique personnel livrable
Modalités d'évaluation
Plan stratégique d'entreprise soutenu · Grille d'évaluation formateur · Questionnaire 90 jours
Modalités
PrésentielCoaching individuel
Financements
OPCORégionFAF (indépendants)Plan de formation

Informations mises à jour janvier 2025 · Entrées en formation régulières · Devis sur demande.

Qualiopi CPLM Consulting
Certificat Qualiopi

Certification délivrée sous l'autorité de l'État français
Portée : Actions de Formation (AF)
Numéro de certificat : [À compléter]
Validité : 3 ans avec audit de surveillance

Consulter notre certificat complet
Certification qualité

Un engagement d'excellence pour vos projets

La certification Qualiopi atteste de la qualité de nos processus de formation au regard du Référentiel National Qualité (RNQ — 7 critères, 32 indicateurs). Obligatoire depuis 2022 pour accéder aux financements publics et mutualisés.

Elle garantit à nos clients et financeurs la rigueur de notre démarche pédagogique, la transparence de nos informations et notre engagement d'amélioration continue.

Portée : Actions de Formation (AF)
Éligible : CPF · OPCO · France Travail · Régions · FAF
Organisme certificateur accrédité COFRAC
Affichage obligatoire depuis le 1er septembre 2023
Accessibilité & Inclusion

Accueil des personnes en situation de handicap

CPLM Consulting s'engage à rendre ses formations accessibles à tous — indicateurs 1 et 26 du RNQ Qualiopi.

Délai de prise en compte

Toute demande d'adaptation est prise en compte dès l'inscription. Contactez-nous en amont.

Accessibilité des locaux

Locaux présentiel accessibles PMR. Outils distanciel compatibles technologies d'assistance.

Adaptations pédagogiques

Supports grands caractères, temps supplémentaire, pauses adaptées, outils alternatifs sur demande.

Orientation & partenariats

En cas d'inadaptation, orientation vers les structures spécialisées partenaires adaptées.

RH

Référent(e) handicap — CPLM Consulting

handicap@cplm-consulting.fr · 01 39 90 XX XX

À propos de CPLM Consulting

Une équipe au service de votre transformation

CPLM Consulting est un cabinet de conseil et de formation professionnelle certifié Qualiopi, fondé avec une conviction forte : la performance durable d'une organisation repose sur l'alignement entre la stratégie, les femmes et les hommes, et les processus.

CPLM Consulting en action

Notre histoire et notre vision

Fondé en Île-de-France, CPLM Consulting s'est construit autour d'une expertise terrain solide : plus de 10 ans d'accompagnement de dirigeants, de managers et d'équipes dans des secteurs aussi variés que les services, l'automobile, le sport et le conseil.

Notre approche est résolument orientée résultats : chaque mission commence par un diagnostic rigoureux et se conclut par des indicateurs mesurables. Nous croyons que la formation et le conseil ne valent que s'ils produisent des changements concrets et durables.

CPLM Consulting, c'est aussi une ambition : celle de rendre accessibles au plus grand nombre des dispositifs de formation de haut niveau, grâce à notre certification Qualiopi et à notre réseau de financeurs partenaires.

Excellence & rigueur

Des programmes construits avec exigence, actualisés en continu.

Proximité & engagement

Un accompagnement humain, à l'écoute de chaque contexte.

Résultats mesurables

Des indicateurs concrets à chaque étape de la mission.

Nos chiffres

CPLM Consulting en quelques chiffres

+10Années d'existence
+80Missions réalisées
+500Apprenants formés
4Domaines d'expertise
Notre équipe

Des experts à votre service

Une équipe pluridisciplinaire alliant expertise terrain et rigueur académique.

C

Clivens [NOM]

Fondateur & Directeur

Expert en stratégie d'entreprise, management et développement organisationnel. +10 ans d'expérience terrain.

F

[Prénom NOM]

Responsable Pédagogique

Spécialiste en ingénierie de formation et certifications professionnelles. Coordinateur Qualiopi.

M

[Prénom NOM]

Consultante RH & Management

Experte en développement du leadership, GPEC et accompagnement du changement.

A

[Prénom NOM]

Expert IA & Digital

Spécialiste transformation digitale et intelligence artificielle appliquée aux métiers de l'entreprise.

Informations légales

CPLM Consulting — Forme juridique : [À compléter] · SIREN : 953 777 109
NDA : 11757441475 — Enregistré conformément à l'art. L.6351-1 du Code du travail
Siège social : Gonesse, Val-d'Oise (95) — Île-de-France
Certification Qualiopi n° [À compléter] — Portée : Actions de Formation

Contactez-nous

Parlons de votre projet. Notre équipe vous répond sous 48h ouvrées.

Nos coordonnées

Que vous souhaitiez démarrer une formation, lancer un accompagnement conseil ou simplement en savoir plus, nous sommes à votre écoute.

Gonesse, Val-d'Oise (95) — Île-de-France
Lundi–Vendredi · 9h–18h
Numéro de déclaration d'activité (NDA)
NDA : 11757441475 — Préfecture de région Île-de-France
Enregistré conformément à l'art. L.6351-1 du Code du travail

Informations pratiques

Jour Horaires d'ouverture Contact
📞 Permanences téléphoniques
Lundi 9h00 – 12h30  |  14h00 – 18h00 Tél : 01 39 90 XX XX
Email : contact@cplm-consulting.fr

Adresse :
Gonesse, Val-d'Oise (95)
Île-de-France
Mardi 9h00 – 12h30  |  14h00 – 18h00
Mercredi 9h00 – 12h30  |  14h00 – 18h00
Jeudi 9h00 – 12h30  |  14h00 – 18h00
Vendredi 9h00 – 12h30  |  14h00 – 18h00
Samedi Sur rendez-vous uniquement Demande par email
Dimanche Fermé
🎓 Formations & Urgences pédagogiques
Référent Qualiopi Lundi – Vendredi · 9h – 17h qualite@cplm-consulting.fr
Référent handicap Lundi – Vendredi · 9h – 17h handicap@cplm-consulting.fr
📍 Carte interactive — [Intégrer Google Maps ici]

Réponse garantie sous 48h ouvrées · Données traitées conformément au RGPD

Documents contractuels

Conditions Générales de Vente

Version en vigueur au 1er janvier 2025 · CPLM Consulting — SIREN 953 777 109

Article 1 — Objet et champ d'application

Les présentes Conditions Générales de Vente (CGV) s'appliquent à toutes les prestations de formation professionnelle et de conseil réalisées par CPLM Consulting (ci-après « le Prestataire ») auprès de toute personne physique ou morale (ci-après « le Client »). Toute commande implique l'acceptation sans réserve des présentes CGV. Le Prestataire se réserve le droit de modifier ses CGV à tout moment, la version applicable étant celle en vigueur à la date de la commande.

Article 2 — Tarifs et modalités de règlement

Les prix des formations sont indiqués en euros hors taxes (HT). En tant qu'organisme de formation professionnelle, CPLM Consulting bénéficie de l'exonération de TVA prévue à l'article 261-4-4° du Code général des impôts. Le taux de TVA applicable est donc de 0%.

Le règlement s'effectue par virement bancaire, chèque ou prise en charge par un OPCO, selon les modalités précisées sur la convention de formation. Pour les formations financées par un OPCO, la prise en charge doit être confirmée avant le début de la prestation.

Pour les financements CPF : le paiement est effectué directement via la plateforme Mon Compte Formation conformément à la réglementation en vigueur.

Article 3 — Inscription et modalités d'accès

Toute inscription est formalisée par la signature d'une convention de formation ou d'un devis accepté. L'inscription est confirmée à réception du document signé et, le cas échéant, de la confirmation de prise en charge par le financeur.

Le délai d'accès aux formations est indiqué sur chaque fiche programme (généralement entre 15 jours et 6 semaines selon les sessions). Un entretien de positionnement préalable peut être requis pour certaines formations longues.

Article 4 — Annulation et report

Annulation par le Client :

  • Annulation plus de 15 jours ouvrés avant le début de la formation : aucune facturation.
  • Annulation entre 8 et 15 jours ouvrés avant le début : 30% du montant HT facturé.
  • Annulation moins de 8 jours ouvrés avant le début : 50% du montant HT facturé.
  • Absence non signalée ou abandon en cours de formation : 100% du montant HT facturé.

Annulation par le Prestataire : En cas d'annulation à l'initiative du Prestataire (nombre insuffisant de participants, force majeure), le Client est informé au plus tôt et une nouvelle date est proposée. Aucune indemnité n'est due par le Prestataire.

Article 5 — Droit de rétractation

Conformément aux articles L. 6353-5 et suivants du Code du travail, pour les conventions conclues avec des particuliers (hors CPF et contrats d'apprentissage), un délai de rétractation de 10 jours calendaires à compter de la signature s'applique. La rétractation doit être notifiée par courrier recommandé avec accusé de réception à l'adresse du siège social.

Article 6 — Obligations du Prestataire

CPLM Consulting s'engage à réaliser les formations dans les conditions décrites dans les programmes et conventions, à mettre à disposition des formateurs qualifiés, à délivrer les attestations de présence et de formation à l'issue de la prestation, et à respecter les exigences du Référentiel National Qualité Qualiopi.

Article 7 — Obligations du Client

Le Client s'engage à fournir des informations exactes lors de l'inscription, à respecter le règlement intérieur et les consignes des formateurs, à informer le Prestataire de toute situation de handicap nécessitant une adaptation, et à régler les sommes dues selon les modalités convenues.

Article 8 — Propriété intellectuelle

L'ensemble des supports pédagogiques remis pendant les formations (présentations, fiches, outils) sont la propriété exclusive de CPLM Consulting et ne peuvent être reproduits, diffusés ou utilisés à des fins commerciales sans autorisation écrite préalable.

Article 9 — Litiges et droit applicable

Les présentes CGV sont soumises au droit français. En cas de litige, une solution amiable sera recherchée en priorité. À défaut d'accord, les tribunaux compétents du ressort du siège social de CPLM Consulting seront seuls compétents.

CPLM Consulting — SIREN 953 777 109 · NDA : 11757441475
Siège social : Gonesse, Val-d'Oise (95) — Île-de-France
Email : contact@cplm-consulting.fr
Organisme de formation certifié Qualiopi — Portée : Actions de Formation

Protection des données

Politique de confidentialité & RGPD

Dernière mise à jour : janvier 2025 · Conforme au Règlement (UE) 2016/679

1. Responsable du traitement

Le responsable du traitement des données personnelles collectées sur ce site est :
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2. Données collectées et finalités

Données collectéesFinalitéBase légale
Nom, prénom, email, téléphoneRéponse aux demandes de contact et de devisIntérêt légitime / Exécution du contrat
Données de formation (nom, niveau, besoins)Gestion des inscriptions et suivi pédagogiqueExécution du contrat de formation
Données de santé / handicap (si communiquées)Adaptation pédagogique (accessibilité)Consentement explicite
Données de navigation (cookies techniques)Fonctionnement du siteIntérêt légitime

3. Durée de conservation

Données de contact (non-client) : 3 ans à compter du dernier contact.
Données liées à une formation : 5 ans à compter de la fin de la prestation (obligations comptables et Qualiopi).
Données de santé / handicap : Durée de la relation contractuelle puis suppression immédiate.
Données de navigation : 13 mois maximum.

4. Destinataires des données

Vos données sont destinées exclusivement au personnel habilité de CPLM Consulting. Elles peuvent être transmises, dans le strict cadre légal, à :
• Les OPCO et financeurs (sur justificatif de votre inscription)
• La Caisse des Dépôts (dans le cadre des financements CPF)
• Les organismes de certification Qualiopi (lors des audits)
Aucune donnée n'est vendue ni cédée à des tiers à des fins commerciales.

5. Vos droits

Conformément au RGPD (art. 15 à 22), vous disposez des droits suivants sur vos données :

Droit d'accès

Obtenir une copie de vos données

Droit de rectification

Corriger des données inexactes

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S'opposer à certains traitements

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Pour exercer vos droits : contact@cplm-consulting.fr — réponse sous 30 jours. En cas de non-réponse satisfaisante, vous pouvez saisir la CNIL : www.cnil.fr

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CPLM Consulting met en œuvre des mesures techniques et organisationnelles appropriées pour protéger vos données contre tout accès non autorisé, perte ou divulgation (contrôle des accès, chiffrement, sauvegardes régulières).

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CPLM Consulting
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